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为什么腾讯一直在模仿，从未超越过世界

　　在互联网业界，有一句话很形象地形容了一家巨头公司的发展之路——一直在模仿，从未被超越；一直在抄袭，从未被起诉。

　　相信稍微对互联网业界有些了解的人都会知道，被盛赞的公司是腾讯。

　　BAT三巨头之一的腾讯，三巨头之中市值第一的腾讯，市值堪比国内四大国有银行的腾讯。

　　一个靠模仿和抄袭起家的公司，只用了短短15年的时间，就建立了一个庞大的商业帝国，难道仅仅靠模仿和抄袭就可以拥有只能用奇迹和神话形容的成功吗？不可否认的是，腾讯也并非市场上的常胜将军，抄袭之路，也多有夭折的产品。

　　所有成功的产品，都是腾讯拿来之后，再度创新才得以超越，腾讯之所以成为今天的商业帝国，其中的成功，有许多值得深思的地方。

为什么腾讯一直在模仿，从来不创新？

　　腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人，却总能在成熟的市场中找到空间，横插一杠子。

　　然而它选择的路径也使其饱受争议，那就是模仿，有时甚至是肆无忌惮地山寨。

　　 早在2006年，新浪网创始人王志东就公开指责马化腾是业内有名的抄袭大王，而且是明目张胆地抄袭。

　　几年以来，类似的声音一直不绝于耳。

　　直到最近，DCCI互联网数据中心主任胡延平还在质疑腾讯的创新能力，说它不仅不是卓越创新者，反倒是中小互联网企业的创新天敌。

　　 从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ(腾讯QQ的前身)开始，腾讯似乎就埋下了自己的模仿基因——先是从韩国引入了QQ秀和其他一系列增值服务，又模仿新浪建起了门户网站；在网游领域，学联众开发平台，跟着盛大引进国外网游，随着网易自主研发，之后布局的C2C电子商务网站拍拍，以及第三方支付财付通，无一不是山寨货，这也是腾讯遭人恨的根本原因。

　　 微博、杀毒、电子商务到今天的团购，这些领域的商业模式在那儿摆着，人人都在抄，你凭什么要求腾讯高抬贵手，不去挣这个钱了？互联网资深人士谢文在接受记者采访时表示，业界这种对腾讯的埋怨，就像小孩儿撒娇，是五十步笑一百步。

　　 对于模仿的指责，马化腾的回应是：模仿是最稳妥的创新。

　　 创新可以分为三个层次：技术创新、产品创新和应用创新，产品和应用层面的创新比较容易被人忽略。

　　一位资深互联网产品经理告诉记者，几乎腾讯的每款产品都能找出市场上其他同类产品所没有的优点，如腾讯QQ的群和显示最近联系人功能，QQ邮箱的超大附件功能，QQ游戏平台一上线就号称能承载上千万的同时在线，QQ还解决了困扰很多IM产品的联通、电信的互联互通问题等等。

　　 事实上，腾讯获得突破的领域往往得益于应用层面的创新，腾讯总是能够通过QQ用户行为习惯的把握，将新产品与腾讯QQ这一核心进行结合，使其用户的优势得到发挥。

　　同为技术出身，奇虎360董事长周鸿祎坦言如果同是做即时通讯，自己在产品细节和技术上能够比马化腾做得好，但很难比QQ成功。

　　因为马化腾是把互联网产品当成服务来做，其成功在于打动人心。

　　 CSDN总裁蒋涛在接受本报记者采访时也表示，虽然从商业竞争的角度，腾讯通过复制别人的商业模式进行无限扩张，是无可厚非的，但在客观上必然会扼杀一些创新的好苗头。

　　这也和胡延平的观点一致，从某种程度上说，腾讯是互联网创新者的杀手。