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施工组织设计包括哪些内容

  施工组织设计包括哪些内容是一是工程概况;二是施工部署及施工方案;三是施工进度计划;四是施工平面图;五是主要技术经济指标的。

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施工组织设计包括哪些内容

施工组织设计包括哪些内容

  施工组织设计包括哪些内容是一是工程概况;二是施工部署及施工方案;三是施工进度计划;四是施工平面图;五是主要技术经济指标的。

施工组织设计一般包括以下五项基本内容: 

1、

工程概况

  主要说明工程的基本情况,工程性质和作用,工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

2、

施工部署及施工方案

  主要说明施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、

施工进度计划

  一般采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

   

4、

施工平面图

  包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。

   

5、

主要技术经济指标

  包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

施工组织设计包括哪些内容

  施工组织设计一般包括五项基本内容:

  (一)工程概况

  工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;

  (二)施工部署及施工方案

  施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;

  (三)施工进度计划

  编制控制性网络计划。

  工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

  (四)施工平面图

  根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。

  (五)主要技术经济指标

  施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

  施工组织设计作用:

  施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

  其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。

  施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

  经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。

  以上内容参考 百度百科-施工组织设计;百度百科-工程施工组织设计

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